金旭农发召开8月生产经营分析会议-凯发k8娱乐

    9月7日，公司通过视频会议召开8月月度生产经营分析会议，会议由总经理潘向阳主持，公司高管及相关人员参加会议。会上，计划财务部、养殖事业部、各基地等先后进行工作汇报，公司副总经理分别就分管工作进行补充，最后，总经理潘向阳围绕生产工作、经营管理、战略规划、项目推进、风险防控、上市步伐等六个方面做出重要指示。

    潘向阳强调，生产工作要求狠抓“三个落地”，即生产保稳定要落地、生产降成本要落地、各基地完成生产指标要落地；经营管理要求抓营收、保利润、防风险；战略规划要求做好三年战略规划收官之年和十四五战略规划开局之年承上启下的各项工作；项目推进要求个项目负责人抢抓时间，按要求完成任务，并对各个项目提出了具体的时间节点；风险防控要求做好项目风险、采购风险、流程风险、管控风险，防范风险隐患；上市方面要求各基地、各部门全力配合上市部门做好相关工作，梳理完善内部各项管理。