金旭农发召开元月生产经营分析会-凯发k8娱乐

 2月14日，在新冠病毒防疫的特殊时期，公司通过视频会议的形式召开元月生产经营分析会议，公司高管、部门负责人、各分子公司班子成员参加此次会议。

 会议首先由计划财务部、养殖事业部依次汇报公司元月生产经营情况，计划财务部重点分析了各品种毛利情况、各阶段成本情况及库存管理工作，养殖事业部重点分析了各基地母猪产能目标落实情况、非瘟防控等重点工作完成进度及下阶段生产工作重点，各单位、基地汇报了当前工作进展、下月工作计划。随后，公司副总经理分别就内控管理、资金收支、成本控制、物资保障、三会工作、重点项目、疾病防控、安全生产等重点工作进行安排。

 听取工作安排后，总经理潘向阳根据年度工作重点跟大家做指导交流，潘总表示公司元月实现了开门红，跟大家的努力和付出是分不开的。潘总指出今年公司工作主题围绕四个主题展开，一是补齐短板，从生产上攻难点，从经营上破僵局，多渠道加强人才梯队建设；二是夯实基础，夯实生物安全四道防线，夯实标准化建设工作，夯实内控管理机制；三是坚持创新，尤其是对防非措施、栏舍设计改造、饲料营养配方等方面的创新给予高额奖励，着力提升公司核心竞争力；四是紧盯目标任务，从营收、成本、利润、存栏规模、重点项目、上市工作六个方面全力推动2020年度工作。

 潘总要求加快恢复供港力度，抢抓市场机遇；二是疾病防控不能放松，夯实防非四道防线，加大配种力度提高育成率，实现保产能扩产能，降低各阶段生产成本；三是成本管控常抓不懈，采购与存货要相互平衡，控制动保产品库存数量。潘总强调，公司有防控病毒的丰富经验，疫情当前广大员工要有信心、有底气，各基地要宣传普及官方最新防控措施及知识、张贴宣传疫情防护海报、制定新冠肺炎应急预案及疫情防控工作实施细则。封闭在家人员要严格遵守政府要求，做好自我防护。所有人员必须保持网络和通讯畅通，及时对接处理工作，保障生产基地各项生产经营工作平稳有序进行。